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薪酬理念
以岗位和绩效为核心的PPPM薪酬导向
岗位价值
Position
岗位价值
岗位序列及层级
人才价值
Person
任职要求／资历学历
发展潜质
绩效表现
Performance
挂钩个人绩效表现
挂钩项目绩效
挂钩部门绩效表现
挂钩公司绩效表现
市场接轨
Market
重点行业市场
区域人才市场
福利
培养体系
每一个阶段代表一个课程包，包含若干课程
职业通道
经营管理 职能业务 员工 专业技术 项目管理 划分序列，建立经营管理、职能业务、专业技术、项目管理四大岗位序列实现“长，家，将”分立，为人才成长提供更广阔的发展平台。 打通职业发展通道，打破以领导干部类职务为主要方向的职业发展模式引导人才流向，激发人才向专业纵深发展，支撑全价值链战略。成长指引
Remuneration
为吸引和保留高素质员工，公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育情况，向员工支付有竞争力的工资，公司采用“年薪制”、“项目绩效薪酬制”和“岗位绩效薪酬制”三种工资形式
Welfare
1、员工依法享受带薪年休假、探亲假、婚假、丧假、产假，休假期间岗位工资照常支付。
2、根据国家和北京市相关规定，公司为员工统一缴纳社会基本保险，包括“养老、失业、工伤、医疗、生育。
3、补充医疗保险。
4、企业年金（补充养老保险）。
5、员工意外保险。
6、住房公积金及住房补贴。
7、按规定享受公务交通费和通讯费。
Welfare
1、企业按照工种和岗位的需要，提供各项劳动条件和劳动保护，对从事有毒有害工作的员工，按照国家规定予以补助。
2、企业根据季节变化，采取具体措施做好防暑降温、防寒保暖工作。
3、企业定期为员工安排身体检查。