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ABB非常重视员工的培训和发展，视人才为企业发展的原动力。为了吸引和留住最优秀的人才，为渴望充分发挥自身潜力的人才提供了挑战的工作机会，为了帮助员工实现职业的发展，公司为员工组织广泛的培训，提高员工的工作技能和各方面能力。所有的这些努力都是为了确保我们的员工能够随着公司成长而成长。
ABB中国的培训目标是每年为每个员工提供40小时的培训。2006年，ABB中国员工人均接受培训达到48小时。公司在2004年实施的员工考评体系在2005年发挥了积极的作用，这个体系能够科学地评估每个员工的业绩，并为其量身设计出一套合理有效的培训计划，切实地满足员工发展的需要。
一个善于沟通，有着宏观和系统化的思维能力的组织对当今企业的发展至关重要。为此，ABB中国开设了“ABB领导力的挑战课程”，面向所有员工，旨在提高每个人的组织领导力。
对于管理级员工，ABB中国开发了两个级别的经理人培训发展项目，分别是“ABB新经理人培训”和“ABB成功领导力和管理培训”。至今已有600多名管理人员分别参加了这两级培训。截止到2006年底，我们还选送了100名经理人到中欧国际工商学院，参加管理证书课程的学习。众多优秀ABB中国的中高层经理都是从这些课程学成后发展起来的。公司还计划派出更多有潜力的新经理人到其他发达国家的ABB公司工作，以开拓视野，吸收先进的专业、文化和管理经验。
为了培养技术兼管理的复合型人才，ABB中国于2004年在中国启动了“管理培训生”项目。到目前为止，已招聘了近30名大学研究生参加为期18个月的培训生计划。 |
